• OMX Baltic0,12%269,88
  • OMX Riga−0,13%874,27
  • OMX Tallinn0,19%1 726,29
  • OMX Vilnius−0,08%1 041,63
  • S&P 5000,35%5 969,34
  • DOW 300,97%44 296,51
  • Nasdaq 0,16%19 003,65
  • FTSE 1001,38%8 262,08
  • Nikkei 2251,53%38 870,62
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,95
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%108,68
  • OMX Baltic0,12%269,88
  • OMX Riga−0,13%874,27
  • OMX Tallinn0,19%1 726,29
  • OMX Vilnius−0,08%1 041,63
  • S&P 5000,35%5 969,34
  • DOW 300,97%44 296,51
  • Nasdaq 0,16%19 003,65
  • FTSE 1001,38%8 262,08
  • Nikkei 2251,53%38 870,62
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,95
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%108,68
  • 05.11.15, 10:45
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kickstarteri looja: põrgusse raha

Rahaga rohkema raha tegemine on iganenud ja kahjulik mõtteviis, leiab maailma populaarseima ühisrahastu Kickstarter asutaja ja juht Yancey Strickler.
Mind ei motiveeri isikliku varanduse kokku krabamine, rääkis Kickstarteri üks asutaja ja juht Yanecy Strickler Euroopa suurimal tehnoloogiakonverentsil Web Summit.
  • Mind ei motiveeri isikliku varanduse kokku krabamine, rääkis Kickstarteri üks asutaja ja juht Yanecy Strickler Euroopa suurimal tehnoloogiakonverentsil Web Summit. Foto: Web Summit
"Usun, et on veel ettevõtjaid, kes tahaksid enamat kui enda taskute täitmine," rääkis Strickler Euroopa suurimal tehnoloogiakonverentsil Web Summit. Tema sõnul ainult kasumi tagaajamine mürgitab ja oluline on mitmekesisus.
Raha ülemvõim
See, kui firmale on olulisim mõõdik raha ja efektiivsus, on tema sõnul raha ülemvõim. Strickleri meelest on see kahjulik ning ta illustreeris seda näitega ärikinnisvarast - väikeste, piirkonda teenindama loodud pereäride asemel dikteerivad näiteks kaubandus-teeninduspindadel suurketid, mille efektiivsusejanu ning massilise laienemise tõttu on kinnisvara ühelt poolt hinna ja teisalt ka pinna puuduse tõttu kättesaamatu. See aga kahandab mitmekesisust.
Kickstarter teenib iga edukalt rahastatud kampaania pealt 5%. Esimesel neljal aastal ulatus summa kokku ca 30 miljoni euroni. Samas annetab firma igal aastal 5% käibest kunsti ja loomingusse, samuti aitab kaasa maksupettuste vähendamisele. „Samuti ei lobista me enda huvides, kui see teistele ettevõtetele kasulik ei ole,“ ütles ta.
Eetika ennekõike
Kickstarteri äri tegemise põhimõtted
Ei müü kunagi oma kasutajate infot kolmandatele osapooltele. Kaitseb oma kasutajate õigusi.
Kasutajatingimused on selged ja läbipaistvad. Ettevõte ei kasuta oma positsiooni näiteks autoriõiguste endale nõudmiseks, ehkki see on sektoris standard.
Ei otsi seaduseauke või muid viise maksudest kõrvale hiilimiseks. Firma annab ausalt aru, kui palju aastas makse maksab.
Püüab vähendada keskkonnamõju. Näiteks investeerib rohelisse taristusse ja toetab keskkonnasõbralikku transporti, seda arvestatakse ka koostööpartnerite valikul. Lisaks soovitab näiteks hankijaile kõige säästlikumat veoviisi või pakendamise varianti.
Annetab igal aastal 5% maksudejärgset kasumit kunsti ja muusikaharidusse ning ebavõrdsusega võitlevatele organisatsioonidele.
"Ära müü oma firmat"
Kickstarterist sai tänavu omanike ja töötajate nõusolekul nii-öelda sotsiaalne ettevõte (public benefit corporation). „See tähendab, et kohustume oma tegevuses mõtlema keskkonnale, mitte ei hoolitse ainult enda kasumi eest,“ selgitas Strickler. „Me küll tegutseme kasumlikult, aga meie tegevusel on mitu eesmärki.“
Tema sõnul on selliseid ärisid teisigi. Näiteks spordikaupade müüja Rei sulges Ameerika ostuhullusepäeval, mustal reedel, oma poed. Spordivarustuse tootja Patagonia aga jagab tootearenduses avastatut konkurentidega, kui see aitab loodust säästa.
Nii soovitaski Strickler idufirmade loojaile – ära müü end ära. „Ma tean, ka investorid süvendavad rahajanu, küsides juba esimestel kohtumistel, kuidas firma looja talle raha teenib,“ nentis ta. „Aga ole idealistlik, ära müü. Iga suur firma alustas väikese firmana. Suureks saades tihti firma hing kaob.“
Ehkki Strickler ise juhib tuntud brändi, ta endale näiteks kinnisvara ostmist lubada ei saa. „Otsustasime ettevõttes, et me ei kasuta enda positsiooni ära isikliku rikkuse kokkuajamiseks,“ selgitas ta. „Rikkus mind ei huvita ja leian, et selle tagaajamine pole õige alus äri tegemiseks.“
Tema sõnul on oluline mitmekesisus, ka selles, kuidas ettevõtet juhitakse ning arendatakse.
Kickstarter on üks maailma tuntumaid ühisrahastusplatvorme, mille asutasid Strickler, Penny Chen ja Charles Adler 2009. aastal. Platvormi kaudu on rahastatud enam kui kahe miljardi dollari väärtuses ideid.
Eesti idufirmadest kogus Click & Grow kaks aastat tagasi ligi pool miljonit eurot tootearenduseks. Summa sai plaanitust kuus korda suurem.
Nutilillepotte tootev Eesti idufirma kogus Kickstarteris ligi pool miljonit eurot.
  • Nutilillepotte tootev Eesti idufirma kogus Kickstarteris ligi pool miljonit eurot. Foto: Kickstarter

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 22.11.24, 12:00
Kodukontor talvekuudel: Kuidas tagada produktiivsus ja heaolu?
Kui väljas sajab lund ja päevavalgus kestab vaid hetke, muutub kodukontor meie igapäevaseks keskpunktiks – kohaks, kus töö, loovus ja ka mugavus peavad koos eksisteerima. Hea valgustus, ergonoomiliselt kujundatud ja rahulik töökeskkond aitavad pimedal hooajal säilitada nii töötahet kui ka meelerahu. Ja just sisemine tasakaal on eriti oluline, sest kodus töötavad lapsevanemad teavad hästi: külmade ilmadega algab ka viiruste hooaeg. Lisaks tööülesannetele tuleb sel ajal hoolitseda ka nohuste ja pisut pahurate laste eest, kes on lasteaiast koju kosuma jäetud.

Äripäeva TOPid

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele